Forex Best

Với Franki Law, khi nói đến giao dịch là nói đến việc giữ kiểm soát. Lời khuyên chúng tôi tâm đắc nhất từ ông là bạn không được mất kiểm soát các lệnh giao dịch. Nếu không làm được, bạn sẽ mất khả đăng đưa ra những quyết định sáng suốt. Franki tin rằng sẽ rất nguy hiểm nếu bạn sử dụng chiến thuật trung binh lỗ (Average Down) hoặc bơm thêm tiên khi tài khoản chạm Margin Call. Q: Ông có cho rằng biểu đồ 1 phút đáng tin cậy hơn biểu đồ 5 phút? A: Tôi cảm thấy rằng biểu đồ 1 phút cung cấp chính xác biến động giá cũng như phản ánh thật hơn diễn biến của thị trường. Q: Phải chăng ông thường sử dụng kết hợp biểu đồ ngày với biểu đồ 01 phút hay với cái gì đó mà ông khám phá ra? A: Đó là vấn đề thiên về kỹ thuật. Tôi cảm thấy khi giao dich, mọi thứ luôn luôn phát triển cho dù bạn có nhận ra hay không. Thay đổi diễn ra ở bất kỳ nhà đầu tư nào, bao gồm cả bản thân tôi. Nếu bây giờ bạn thấy tôi có một chiến lược tốt, tôi sẽ trả lời là đúng thế. Nhưng trong một năm, mọi thứ có thể thay

Trường đời không phải bao giờ cũng là một bức tranh đẹp cho những bạn trẻ mới bước chân vào môi trường làm việc. May mắn có thể giúp bạn tìm được một “chỗ đứng”, tuy nhiên không có sự may mắn nào kéo dài mãi. Môi trường làm việc chuyên nghiệp đòi hỏi bạn phải không ngừng học hỏi, trau dồi kiến thức để nâng cao khả năng bản thân. Bạn nghĩ gì về những đức tính cần có để dẫn lối bạn đi đến thành công? Đó nên là những đức tính gì? First- Viec-lam gửi đến bạn ba đức tính cần có trên tinh thần chia sẻ, giúp bạn vượt qua những khó khăn trong  bước đi đầu tiên đầy bỡ ngỡ này. 1. Người thành công nỗ lực hơn nếu họ thất bại Chúng ta vẫn thường ngợi ca rất nhiều đến những thành công và thành tựu đạt được, nhưng lại ít khi nào nhắc đến những thất bại. Vì sao vậy? Vì chúng ta thường đánh đồng thất bại thường đi kèm với sự bỏ cuộc. Thất bại được xem là điều cấm kỵ. Vậy liệu sự thất bại có giá trị hay chẳng có ý nghĩa gì cả? Nếu thật sự là thế, tại sao nó lại hiện diện trong c

Harvard Business Review (HBR)  vừa thực hiện khảo sát lấy ý kiến từ  332,860  nhà lãnh đạo cũng như nhân viên và cộng sự của họ về kỹ năng có ảnh hưởng lớn nhất đến thành công của một người dẫn đầu. Dựa vào 16 yếu tố được  HBR  đưa ra, các thành viên tham gia khảo sát sẽ đánh giá lựa chọn 4 kỹ năng mà họ cho là “mấu chốt quyết định”. Nếu như những nhà quản lý cấp trung thường tập trung hoàn thiện kết quả công việc cho mục tiêu đề ra, thì điều mà các nhà quản lý cấp cao cần chú trong là phát triển một tầm nhìn chiến lược cho toàn bộ vấn đề. Dù vậy, nhà lãnh đạo tại bất cứ cấp bậc nào cũng cần sở hữu những kỹ năng cơ bản tương đồng để vận hành doanh nghiệp một cách hiệu quả. Những lựa chọn được đưa ra không chỉ phụ thuộc vào cấp bậc mà còn chịu ảnh hưởng bởi tính chất nghề nghiệp và môi trường làm việc của người tham gia khảo sát. Tuy vậy, các kỹ năng được lựa chọn vẫn rất đồng nhất với nhau và trong số 16 lựa chọn, 7 vị trí dẫn đầu là những kỹ năng cần vận dụng thường xuyên hơ